【心得分享】中小型企业经营管理法律风险及应对分析
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  • 【心得分享】中小型企业经营管理法律风险及应对分析

    周连勇、柏鸣



      摘要:在当前经济发展结构的调整时期,随着市场竞争的日益激烈,国内国外市场的变化,行业中的不确定因素,使得不少企业主动转变经营模式以取得新的竞争优势,中小型企业以其灵活性在此方面占有一定的优势。供给侧改革给中小型企业发展带来发展的同时,也要求中小型企业对可能发生的法律风险有清醒的认识。笔者认为,在中小型企业内部构建科学有效的法律风险防范体系是企业长远发展的重要基础,也是企业防范外部风险的重要保障。
      关键词:中小型企业;经营;法律风险;防范
    一、引言
      目前,市场竞争日益激烈,中小型企业在经营过程中面临着很多风险,例如财务风险、法律风险、政治风险等,而这些风险最终往往都会归结为法律风险。在当今市场竞争环境下,中小型企业的竞争能力相对比较弱,且企业中很多管理者都没有较好的法律风险防范意识,使得企业在遇到法律风险的时候,存在的问题不能被尽快处理,最后导致企业的经济利益受损。这些问题的存在对企业的长期发展是非常不利的。
    二、企业经营管理中主要法律风险的类型
    1、合同的法律风险
      合同对签订双方来说,不管是在义务还是在责任上都能够起到一定的约束作用,合同本身也是具备法律效力的,所以,合同给企业带来的法律风险也是中小型企业在经营管理中一个很主要的风险。在合同从签订到履行完毕过程中都很容易发生各类纠纷,这些问题的出现,都属于合同的法律风险。
    2、金融的法律风险
      当前,中小型企业的融资、投资等需求日渐增加,这让很多企业在合并收购、投资、筹资等方面都面临着法律风险。例如,一些中小型企业在市场经济竞争大潮中,选择了合并收购,而这项工作会涉及到税收、知识产权等相关法律法规,加上这项工作的办理程序比较繁琐,导致了法律风险发生的机率增多。此外,中小型企业在经营管理中也会面临多种筹资问题,由于融资途径较难,正规银行贷款办理难度较高,一些企业就选择了以内部集资、高利贷等民间借贷方式进行融资。当资金链周转遇到困难,当中小型企业对贷款不能按规定时间偿还时,则会承担相应的法律责任,情况严重时可能会使企业面临破产。因此,金融法律风险是中小型企业法律风险的重要组成部分。
    3、知识产权的法律风险
      所谓的市场竞争,与其说是产品与服务的竞争,不如说是技术的竞争。当今时代可谓是知识经济的时代了,各类中小型企业对知识产权问题都非常的关注。现在有一些中小型企业对知识产权的重要性认识还不够,而且对知识产权的维护工作做的也不完善,导致最终产生了知识产权方面的相关法律风险。还有一些中小型企业与本公司内部的管理者、销售者及技术工作人员均在进入公司时签署企业机密保护协议,这让很多员工在获取了企业内部的商业及技术机密后,为了获得更大的利益进行跳槽,将原有企业的商业信息、技术、客户信息资源、专业技术等方面的机密都对外泄漏,严重损害了原有企业的经济效益。因此,各行各界的中小型企业都应加强知识产权的法律风险防范等相应工作。

    三、中小型企业经营管理法律风险的应对措施
    1、建立法律风险防范管理机制
      建立法律风险管理机制,是中小型企业在经营中的重要内容和手段。中小型企业既要考虑本身实际又要关联外部状况,对可能存在的法律风险进行备案处理,通过制定内部实施制度的方式,根据风险在不同阶段的特点,实现对风险的预防、控制以及补救做出有针对性的决策。同时企业需要针对未来可能变化的内外部环境,结合自身的实际状况,对风险管理机制进行必要的更新升级,使之不断完善,确保该机制的实施充分发挥对内部资源和员工团队的有效管理,保障企业的经营效益。
    2、法律风险防范管理机制的内容
      中小型企业在经营中需要对法律风险防范机制进行建立及健全,以此达到控制目标,实现对风险的真正防范。可以分为下面几点:首先需要针对中小型企业创建一个科学合理的合同管理制度,并制定完善的合同管理办法。对合同签订及执行环节严加审查,也可对企业内部常用合同做示范文本,使合同更加规范化;其次,要建立法律咨询制度,在一些筹资事项上,聘用专业律师作为顾问,让律师对企业参与的各种利益关系进行系统明确的划分和界定,并在企业的经济纠纷中可以提供一个有效的法律服务工作。
    3、针对重大经济决策事项需创建严格审核机制
      对于中小型企业而言,需要决策的事项尤其是重大事项有很多,这些都会直接关系到中小型企业的经济利益,因此需要针对此建立规范审核机制,进而达到降低法律风险的目的。在企业经营活动中,管理人员应该在一些重大事项决策前先进行风险论证,并对相关事项进行全面审核,然后通过章程规定的程序进行决策。
    四、结语
      中小型企业在经营和管理中都存在一定的法律风险,因此该项防范工作应该是一项重要而且系统性的工作,需要管理者提高风险防范意识,健全建立风险防范机制,并有针对性的对可能存在的法律风险制定有效的预防策略,以此有效地维护企业经济等相关方面利益,达到保证企业稳定健康可持续发展的最终目的。
    参考文献
    [1]朱海军.企业多元化经营下财务风险控制分析与对策研究[J].中国商贸,2017(20):80-81.
    [2]石磊.我国中小型企业国际保理业务的法律风险与防范研究[D].烟台:烟台大学2017(12)23.




     

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